1月19日下午，二工区副总经理彭喜军主持召开相关经济条线年度工作研讨会。二工区招商一部、招商二部、项目部、石化经济小区、二工区经济小区中层以上人员参加会议。

会上，始终洋溢着浓厚的民主气氛，大家围绕着中心工作，展开了热烈而积极的交流发言。从提升团队建设到挖掘整合内部资源；从新兴业态的把握到对工作的前瞻性考量；从引入先进激励机制到突破绩效考核制度等方面，集思广益、畅所欲言。

彭喜军在会上肯定了大家的发言。他形象地用了几组数字精炼地给出今年的工作指向和总体要求。他指出，工作上要做到“三个一”：人人心中要有一张招商区域图，对重点产业目标分布要了然于胸；人人心中要有一张指标分解图，科学细分考核目标，确保任务完成；人人心中要有一把尺，对标先进园区，在工作标准上衡量有度。在谈到工作开展的方面，他认为工作中要有“六个度”：看问题、判态势要有高度；招商服务工作要有深度；项目推进要有力度；服务企业要有温度;品牌培育要有厚度；内部管理要有广度。

最后，彭喜军用了情怀、胸怀、释怀三组词语来希望大家在工作中要有海纳百川态度和精神，要求各部门在2020年度挂图作战、合力攻坚，把工作不断推向一个个新高地。

金山第二工业区经济小区

2020年1月20日